Notre mission
Accompagner les entreprises, les entrepreneurs et les personnes individuellement pour développer :
- la capacité d'innovation et l'intelligence collective
- un éco-système durable centré sur l'humain
- un impact positif sur l'Humain, la Planète et l'Eco-système
- la congruence
- la résilience des femmes et hommes, des organisations et entreprises
Agrément Skills-Plang
Agrément ministériel pour les activités de consultance dans le cadre du programme de gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences.
Conseil
Un accompagnement adapté à votre entreprise et vos besoins pour le développement et l'optimisation de la gestion des ressources humaines, l'innovation et le développement durable
Formation
Une mise en place d'un protocole d'acquisition de compétences en fonction des besoins et objectifs de votre entreprise et de vos participants.
Différents outils et formats peuvent être proposés et combinés : évaluation des compétences, auto-formation, atelier de co-développement, module de formation, suivi personnel ou collectif, mesure d'impact de la formation.
Services
Cadeaux d'entreprise
Mise en relation avec des prestataires et fournisseurs
3 niveaux d'intervention
Stratégie
Définir les objectifs stratégiques de la gestion des ressources humaines adaptés à la mission, les valeurs et les objectifs de performances de l'entreprise.
Organisation
Développer l'organisation et les outils adaptés pour décliner les axes stratégiques dans l'organisation de l'entreprise
Gestion opérationnelle
Gérer au quotidien les activités opérationnelles de la gestion des ressources humaines et du développement durable.
Des exemples d'intervention
Accompagnement Ikigai
Au travers de questions, réflexions, d'un inventaire des compétences et des motivations, d'un accompagnement individualisé, vous (re-) définissez vos objectifs, la place de vos différentes activités et sources d'énergie, votre activité professionnelle.
Grille de compétences
A partir de la stratégie et des objectifs de l'entreprise, nous construisons une grille de compétences ayant pour objectifs le développement des équipes et la performance de l'organisation.
La grille est construite sur-mesure en fonction des enjeux, valeurs.
Une fois la grille de compétences définies, nous accompagnons la mise en oeuvre, la formation et la déclinaison dans tous les processus de l'entreprise.
Cadeau de fin d'année
Sur base de vos besoins, envies, valeurs, projets d'entreprise, nous élaborons une proposition de cadeau pour vos salariés ou vos clients et nous nous chargeons du projet de la commande à la distribution (voire la mesure d'impact)
Accompagnement d'une équipe
En fonction des besoins et objectifs de l'équipe, nous élaborons ensemble un plan d'action combinant les outils les plus adaptés (analyse comportementale, formation, workshop, atelier de co-construction ...)